Сообщения »

Южноамериканский банк – альтернатива кризису

Мировой  финансовый  кризис, начавшийся  в США и продолженный в Европе,   дает импульс развитию Южноамериканского Банка  как альтернативной  модели  мировой финансовой системы.

По словам одного из его основных зачинщиков, президента  Венесуэлы Уго Чавеса, новое учреждение может начать  функционировать  до конца этого года, после всех задержек  и препятствий,  типичных для  инициативы такого рода, охватывающей много государств.

Создание Южноамериканского банка основано  на  необходимости  контроля над  ресурсами  стран  Южной Америки самими государствами,  в отличие от традиционных фаталистических  выражений  о якобы безопасности вложений, заверяемой  банками северных стран.

Согласно данным, опубликованным Чавесом  для  укрепления  своего  предложения,  международные  резервы Бразилии составляют  более  200 миллиардов долларов в банках Севера; Венесуэлы –  40 миллиардов, Аргентины – около 30 миллиардов долларов.

Противоречием этой системы является то, что доступ к кредитам  своих денег, сданных  на хранение, осуществляется южными странами через  очень высокие  тарифы и  условия, часто нарушающие  национальный  суверенитет.

Новое видение воспринимается как партнерство для развития и создания стратегических индустриальных проектов и региональной и социальной политики.
По данным Министерства планирования и развития Венесуэлы, текущий  неолиберальный  кризис  демонстрирует необходимость диверсификации производственных отношений и укрепления международной  многосторонности, как  стратегии.

В этом контексте  находятся такие предложения,  как Южноамериканский  банк, Международный нефтяной банк, Банк АЛБА  и двусторонние банки, разработанные  Венесуэлой  с Ираном и Россией.

Решение об  Южноамериканском банке, по мнению многих прогрессивных  экономистов, состоит в том, что  регион должен способствовать интеграции и содействовать альтернативной экономической модели, чтобы противостоять глобальному финансовому кризису капиталистической системы.

(Пренса Латина)

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos necesarios están marcados *

*